FR EN
Inhoud

Verschillende types coaching
voor verschillende situaties

Voor kaderleden en leiders van ondernemingen en hun teams

Voor particulieren

Enkele testimonials

Beroepsethiek van International Coach Federation
 
 
 
In Lisbon met een ploeg van 30 personen uit 14 landen, october 2007.
Coaching - “Ik ben betrokken”

U wilt 
uw resultaten verbeteren…
uw team beter leiden…
uw zelfvertrouwen verhogen…
uw emoties beheersen…
meer evenwicht in uw leven brengen…
uw loopbaanstrategie (her)bepalen…
u voorbereiden op een nieuwe functie…
een nieuw project of een onderneming lanceren…
beter in het openbaar spreken…
uw schrijfangst overwinnen…

Heeft u er ooit aan gedacht u te laten begeleiden? Dit kan tot zeer efficiënte resultaten leiden.

Coaching is een leerproces dat  leidt naar betere professionele en persoonlijke prestaties door duidelijke en haalbare doelstellingen te stellen, autonoom verantwoordelijkheid op te nemen, verborgen talenten te ontdekken en deze te ontplooien. De persoon die gecoacht wordt is een kampioen in wording en zijn coach zijn persoonlijke trainer

De coach is een echte partner in succes. Hij zet zijn klant aan SMARTEC doelstellingen vast te leggen (Specifiek, Meetbaar, Accessibel, Realistisch en ingeschreven in de Tijd, Ecologisch en onder Controle) en leert hem niet bang te zijn voor veranderingen. De coach wordt een talent scout door zijn ‘ kampioen’ aan te sporen om zichzelf te overtreffen en betere resultaten te bereiken. Een grote eerbied voor de natuurlijke omgeving van de klant (zijn professionele, persoonlijke en familiale omgeving) staat in dit proces centraal.  De coach helpt zijn klant ook meer vertrouwen in zichzelf te hebben.   

De relatie wordt opgebouwd op basis van gelijkheid. De coach gebruikt vraagtechnieken en observatietechnieken om zijn klant aan te moedigen zijn gedachten te structureren en zijn doelstellingen om te zetten in actieplannen.

Hetzelfde principe geldt voor een team. Hier wordt een dynamiek van creativiteit gecreëerd om het beste uit elk lid van de groep te halen (systemische benadering). De return op de investering gebeurt dadelijk en is concreet. De onderneming krijgt beter gemotiveerde werknemers omdat zij betrokken worden bij het veranderingsproces.

De relatie is tweeledig (coach-klant) of drieledig (opdrachtgever DRH of een andere hiërarchische overste – klant/team – coach). De coach legt het kader vast (plaats, frequentie, duur) met de opdrachtgever als de relatie drieledig is, of met de klant zelf als de relatie rechtstreeks is. Maar het is steeds de coach die de doelstellingen van elke sessie vastlegt en de beslissingen neemt en het actieplan vastlegt. De inhoud van de sessies blijft uiteraard confidentieel.

De coaches die deel uitmaken van het Media 4 netwerk respecteren de ethische principes, gestipuleerd door de International Coach Federation (ICF). Zij hebben allen een ICF certificaat.

 
 
Referenties / Publicaties Tips
Press room Contact