Quelques témoignages

Annick Denis, Responsable Communication, Dragone
“Nous avons appelé Sylviane pour qu’elle aide notre équipe de direction à déterminer une stratégie pour l’image externe. Utilisant des techniques de brainstorming et de questionnement de groupe, elle nous a encouragés à entrer dans le changement, ce qui nous a fait revoir notre stratégie et même… changer le nom de la société ! J’ai été surprise de voir à quel point cet accompagnement a été efficace et comment elle nous a menés tout en douceur à rechercher une solution.”

Jacques Hosselet, ancien Secrétaire Général du Groupe C&A Europe
“Coach de la direction de C&A Europe (44.000 personnes), Sylviane nous a aidés à établir notre organisation et stratégie en Communication Interne pour l’Europe. Sa mission nous a permis de: organiser le département, établir la stratégie de CI, déterminer la mission du département et les valeurs, réaliser le plan de communication, présenter le plan à l’European Executive Board, le mettre en œuvre.
Sylviane est très empathique et enthousiaste. Son écoute était active, elle posait les vraies questions, nous encourageant à penser en profondeur et à établir des plans d’actions précis. Elle a toujours été là quand nous avions besoin d’elle. Elle a également fait preuve d’un grand respect pour les personnes. Je conserve le souvenir d’une relation très conviviale (nous restons en contact aujourd’hui) et me souviens combien nous savions rire même quand les discussions portaient sur des sujets brûlants.”

Dupuis, Olivier Perrard, CEO Dupuis Publishing
“We, at Dupuis publishing, have a culture of efficiency and fun ; it's the reason why we decided 2 years ago to run a 2 days seminar on "leadership". Three agencies were briefed; Media 4 won the competition  because we felt we could make together a "tailor made" seminar ; on the other hand, I was a bit concerned by the ratio of participants (more than 20) and coach (only one). Amazingly, Sylviane Cannio made an extraordinary performance that I've never seen in my 25 years career ; she both managed to keep the attention of the attendees and to bring them energy. All of this with enthusiasm, openness, fairness with a necessary whiff of discipline. This seminar mixing theory and "practicing best pratices" was a real success according to all of us.

Hence the decision was made by the executive committe of Dupuis to keep running seminars and team coachings with S.Cannio in order to improve our efficiency through an increased motivation of our employees. The only way, in my mind, to have fun.

Cytec