Exemples de coachings en fonction de la situation:

Coaching de performance:
accomplir plus efficacement une tâche ou une activité donnée (projet, présentation, négociation, etc.), renforcer sa confiance en soi, mieux assumer sa position, son rôle de leader, partager la solitude qui apparaît quand on monte dans la hiérarchie, etc.

Coaching de développement/de transition individuelle:
acquérir de nouveaux repères dans le cadre de nouvelles responsabilités ou de changement de fonction/métier passant par le développement de nouvelles connaissances ou compétences.

Coaching de changement:
mettre sur les rails les changements de stratégie, de structure, d’organisation du travail, de culture ou gestion des turbulences de l’environnement.

Coaching en communication interpersonnelle:
augmenter son charisme, devenir plus assertif, avoir davantage confiance en soi pour améliorer sa relation aux autres.

Préparation aux concours de l’Union Européenne
Drill aux concours européens : travail face à la caméra, prise de parole en public, répondre avec assurance aux questions, même les plus piquantes, augmenter sa confiance en soi, etc.

Coaching d’orientation (également pour les jeunes adultes)
Etre en phase avec ce que l’on veut réellement faire de sa vie professionnelle, déterminer ses points forts et ses passions pour développer son «sales pitch» devant l’employeur, augmenter la confiance en soi pour mieux se «vendre», analyser les croyances qui peuvent bloquer le processus, etc. Résultats garantis!

Réussir son entreprise
Apprendre à être autonome, à développer vision, stratégiques, valeurs et objectifs, à devenir leader d’équipe, à savoir donner du feedback, à gérer la croissance, etc.

Coaching personnel
Gérer ses émotions dans l’univers professionnel, augmenter la confiance en soi, vivre en harmonie (vie privée et professionnelle), se présenter et faire des présentations convaincantes, prendre des décisions de carrière importantes, s’adapter à un nouvel emploi, adopter une bonne hygiène de vie, etc. Toutes les questions sont importantes et peuvent se traiter en coaching. Le coach agit comme un révélateur de ce que la personne a souvent déjà en elle mais n’a pas eu l’occasion (ou ne s’est pas donné la permission) d’exprimer.