Un leader à la fois… Transformons le leadership en entreprise
Un coaching avec Coaching 4 Leaders, c’est:
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offrir aux cadres et dirigeants d’entreprise un souffle d’énergie nouvelle, |
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les accompagner dans l’accomplissement d’objectifs ambitieux et néanmoins SMARTEC, |
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leur insuffler charisme et leadership pour qu’ils gèrent leurs équipes avec humanité et efficacité, |
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les légitimer dans leur fonction, |
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les aider à équilibrer leur vie et à s’aligner sur des valeurs fortes et bien vécues, |
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les encourager à bien gérer leur énergie et leur santé, |
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les épauler à améliorer leurs compétences dans des domaines tels que la gestion stratégique, l’écriture, la gestion des équipes, la communication interpersonnelle, la prise de parole en public, etc. |
Les résultats sont probants. Le ROI dépasse les 500% bien qu’il soit difficile de le mesurer à court terme. Chaque fois que nous coachons un premier cadre dans une entreprise, la méthode fait tache d’huile car le changement est visible. Les collègues se demandent d’où il provient et, quand le mot «coaching» est prononcé, ils s’inscrivent pour être, eux aussi, accompagnés dans leur développement.
Pour démystifier le coaching et faire découvrir le processus et ses effets, nous réalisons régulièrement des démonstrations de coaching dans les entreprises, devant des groupes de cadres de direction. Nous épaulons les responsables RH à instaurer une culture de coaching en leur fournissant les bons arguments pour motiver les cadres à se faire accompagner.
Les arguments les plus fréquents sont:
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diminution notable de la pression grâce à une prise de distance salutaire – travail sur les émotions et les croyances; |
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diminution des maladies psycho-somatiques (maux de dos, de tête, par exemple), de l’absentéisme et des burn-out; |
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meilleure fixation des objectifs pour la personne – qui entre dans le cercle vertueux grâce à ses premiers succès qui augmentent sa confiance en elle; |
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gestion plus efficace des émotions permettant d’œuvrer à plus haut niveau, dans des sphères ou tâches qui pouvaient être considérées comme impressionnantes auparavant; |
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prestations plus efficaces car la personne est remotivée. Du coup, son bien-être augmente et ses collègues le remarquent; |
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respect de la balance entre vie professionnelle et privée, ce qui permet au leader d’être plus endurant. En respectant des horaires de travail qui lui permettent de garder du temps pour lui et sa famille, il restaure ses batteries énergétiques, mentales et émotionnelles; |
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rétention des «hauts potentiels» car l’entreprise montre qu’elle tient au bien-être et au développement de ses cadres et dirigeants; |
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etc. |
Pour assurer ces résultats probants, nous travaillons uniquement avec des coaches qui sont certifiés par l’International Coach Federation (ICF), qui ont donc suivi un enseignement spécifique au coaching et qui respectent les principes d’éthique formulés par la fédération. Notre réseau couvre plusieurs pays d’Europe, ce qui nous permet de proposer une offre intégrée et à qualité constante aux entreprises multinationales.
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